· PERUSAHAAN TIDAK MEMPUNYAI KEMAMPUAN UNTUK MEMBUAT ANGGARAN SECARA KESELURUHAN KARENA TIDAK ADANYA SKILL SEHINGGA ANGGARAN DIBUAT SEBAGIAN YANG DIPERLUKAN SAJA
· TIDAK TERSEDIANYA DAYA YANG LENGKAP TENTANG KESELURUHAN BAGIAN DALAM PERUSAHAAN.
· KEKURANGAN BIAYA UNTUK MEMBUAT ANGGARAN YANG LENGKAP SEHINGGA DISUSUN ANGGARAN YANG PERLU SAJA
PEDOMAN UMUM YG DIGUNAKAN DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN KOMPREHENSIF
· MENGADAKAN SPESIFIKASI TERHADAP TUJUAN YANG LUAS DARIPADA PERUSAHAAN
· MEMPERSIAPKAN RENCANA- RENCANA PENDAHULUAN SECARA KESELURUHAN
· MENYUSUN RENCANA JANGKA PANJANG DAN JANGKA PENDEK
KOMPONEN ANGGARAN KOMPREHENSIF
· SUBSTANTIVE PLAN
· FINANCIAL PLAN
SUBSTANTIVE PLAN
§ RENCANA YANG MENCERMINKAN TUJUAN APA YANG INGIN DICAPAI OLEH SUATU PERUSAHAAN BAIK DALAM JANGKA PENDEK MAUPUN JANGKA PANJANG, STRATEGI YANG DIPAKAI SERTA ASUMSIKANNYA.
§ SEDAPAT MUNGKIN DISUSUN DALAM BENTUK YANG FORMAL SEHINGGA DAPAT DIJADIKAN PEDOMAN YANG SUNGGUH-SUNGGUH BAGI PERUSAHAAN
FINANCIAL PLAN
v ANGGARAN JANGKA PANJANG (STRATEGIC PLAN)
v ANGGARAN TAHUNAN (TACTICAL PLAN)
ANGGARAN TAHUNAN
A. ANGGARAN OPERASIONAL
a. ANGGARAN PROYEKSI L/R
b. ANGGARAN PEMBANTU LAP. L/R
i. ANGG. PENJUALAN
ii. ANGG. PRODUKSI
iii. ANGG. BIAYA DISTRIBUSI
iv. ANGG. BIAYA UMUM DAN ADM
v. ANGG. TYPE APPROPRIASI
B. ANGGARAN KEUANGAN
ANGGARAN PENJUALAN
ü MENGGAMBARKAN REVENUE YANG AKAN DITERIMA SEBAGAI AKIBAT DARI PENJUALAN PADA PERIODE YANG AKAN DATANG
o JENIS PRODUK YANG DIJUAL
o VOLUME PRODUK YANG DIJUAL
o HARGA PRODUK PER SATUAN
o WILAYAH PEMASARAN
ANGGARAN PRODUKSI
Ø MEMPERHATIKAN SEGALA KEGIATAN PRODUKSI, YANG DIPERLUKAN UNTUK MENUNJANG ANGGARAN PENJUALAN YANG TELAH DISUSUN
o ANGG. JUMLAH YG HARUS DIPRODUKSI
o ANGG. BAHAN MENTAH
o ANGG. TENAGA KERJA LANGSUNG
o ANGG. BIAYA OVERHEAD PABRIK (semua biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produk, selain biaya materi dan biaya tenaga kerja langsung)
ANGGARAN BIAYA DISTRIBUSI
Ø MENCAKUP SEMUA BIAYA YANG DIKELUARKAN OLEH PERUSH. DLM HUBUNGANNYA DENGAN KEGIATAN MEMASARKAN PRODUK
o BIAYA UNTUK SALESMAN, SUPERVISOR, DAN TENAGA PENJUALAN LAINNYA
o ONGKOS PENGANGKUTAN
o BIAYA-BIAYA
§ BIAYA TRANSPORT
§ BIAYA PENGINAPAN
§ BIAYA MAKAN
o BIAYA ADVERTENSI
o DEPRESIASI PERALATAN DISTRIBUSI
o BIAYA ADM PENJUALAN
o BIAYA ASURANSI
BIAYA UMUM DAN ADMINISTRASI
Ø BERISI SEMUA BIAYA YANG DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN UNTUK DIREKSI DAN STAFNYA, BAGIAN KEUANGAN DAN BAGIAN ADMINISTRASI
o BIAYA ADM : BIAYA YG DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN U KEGIATAN PENUNJANG USAHA PERUSAHAAN DI LUAR KEGIATAN PABRIK
o MEMBENTUK ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL (OPERATING EXPENSES BUDGET)
ANGGARAN TYPE APPROPRIASI
Ø BIAYA YANG DAPAT DIKATEGORIKAN SEBAGAI BAGIAN DARI ANGGARAN- ANGGARAN SEBELUMNYA, MISAL
o ANGGA. PEMELIHARAAN
o ANGGA. PENELITIAN
Tidak ada komentar:
Posting Komentar